分项工程多由正规分包企业组织实施，项目部在应用全过程中以包托管，普遍存在计划方案审核不符合规定，过程管理姿势缺失，当场工作粗暴、技术工种融洽艰难等问题，给建筑项目的品质、防护性产生比较大风险性。